8月14日，四航局召開“兩降兩控一治一快”工作布置會，四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明出席會議并講話。四航局總會計(jì)師梁赟主持會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、廣州片區(qū)各單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等近60人參加會議，廣州片區(qū)以外單位另設(shè)分會場參會。

會議傳達(dá)了中交集團(tuán)“兩降兩控一治一快”三年專項(xiàng)行動的要求，宣貫了四航局“兩降兩控一治一快”三年專項(xiàng)行動實(shí)施方案，布置了各項(xiàng)具體工作任務(wù)和年度考核指標(biāo)。會議指出，財(cái)務(wù)報(bào)表在真實(shí)反映一個單位經(jīng)營成果方面發(fā)揮著重要作用，“兩降兩控一治一快”三年專項(xiàng)行動與各部門、各單位的日常業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)，要力爭通過三年集中整治，推動四航局運(yùn)營效率與運(yùn)營質(zhì)量實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、根本性提升。會議強(qiáng)調(diào)，各部門各單位要加緊研究“兩降兩控一治一快”三年專項(xiàng)行動實(shí)施方案，在不影響公司整體考核指標(biāo)任務(wù)的前提下，提出細(xì)化措施和完善建議。

李惠明分析總結(jié)了四航局近年來執(zhí)行“運(yùn)營質(zhì)量優(yōu)先”戰(zhàn)略的得與失，并結(jié)合“高質(zhì)量發(fā)展”的要求對“兩降兩控一治一快”三年專項(xiàng)行動工作提出要求：一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實(shí)中交集團(tuán)“兩降兩控一治一快”三年專項(xiàng)行動要求，各部門各單位要進(jìn)一步制訂有針對性的計(jì)劃和方案；二是正確認(rèn)識，業(yè)財(cái)充分融合，從市場開發(fā)端、項(xiàng)目管理端、資金統(tǒng)籌端、資產(chǎn)管理端等公司經(jīng)營生產(chǎn)的全方位著手，統(tǒng)領(lǐng)貫穿日常工作；三是堅(jiān)定信心，全力以赴抓落實(shí)，將精力轉(zhuǎn)移到工作細(xì)項(xiàng)的分解，公司上下特別是各單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)財(cái)務(wù)意識，看得懂財(cái)務(wù)賬，親自管財(cái)務(wù)賬。