三公司鎮(zhèn)江項目部積極推進企業(yè)文化建設(shè)，從規(guī)范企業(yè)標識、抓民心工程建設(shè)和文明工地建設(shè)著手，擴大企業(yè)知名度，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提升企業(yè)形象，真正把企業(yè)文化建設(shè)、以人為本落到實處，促進各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

規(guī)范標識 提升形象

進場之初，項目部就以"高起點、高標準、高要求"嚴格要求每一位員工，規(guī)范企業(yè)形象標識，統(tǒng)一制作安全帽、工作服以及各種警示牌、標語牌，要求員工上班必須穿著統(tǒng)一的工作服、工作鞋；規(guī)范施工現(xiàn)場，辦公大院內(nèi)種植花木草坪，著力營造井然有序、清新怡人的工作環(huán)境。業(yè)主、監(jiān)理都說，干了這么多工程，還是第一次看到施工單位現(xiàn)場有這么好的辦公環(huán)境。

以人為本 凝聚力量

鎮(zhèn)江項目部遠離公司基地，冬天氣溫異常寒冷。為了讓員工安心工作，項目部從員工的生活起居抓起，除為員工宿舍安裝空調(diào)、彩電、熱水器等外，還為員工食堂配備兩名廚師等，盡量改善員工的工作、生活條件。另外，項目部不定期進行民意測驗，征求員工的意見和建議，不斷改進管理方法。為了便于員工休假、探親，項目部制定每個員工每半年可探親一次、路費實行包干的請休假制度，把"以人為本"理念落到實處。員工們都說，項目部為我們提供了這么好的工作、生活環(huán)境，我們要努力工作，才對得起項目部。

實現(xiàn)"六好" 樹立信譽

該項目部毗鄰兄弟單位二航局和三航局的在建工程，為了樹立和提升我局形象，項目部從抓文明工地創(chuàng)建著手，堅持用文"六好"標準指導(dǎo)、衡量各項工作，建立健全管理機構(gòu)和管理制度，制定工程創(chuàng)優(yōu)目標、計劃和措施，加強施工過程的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工程按期優(yōu)質(zhì)地完成。

去年12月接到中標通知書，業(yè)主要求在12月29日必須開始沉樁施工。當時，項目部進場人員才4人，時間緊，任務(wù)重。項目經(jīng)理匡朝暉在上海等地奔波，落實管樁訂購和樁船、定位船的租賃，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員則負責落實施工場地及道路的平整、人員及有關(guān)設(shè)備的進場。沉樁施工于12月29日順利進行，贏得了各方面的好評。業(yè)主對前來參加開工儀式的副局長傅立容稱贊說："大港建設(shè)以來，能按時開工的只有你們四航一家。"監(jiān)理也贊道："四航局不愧是一支技術(shù)好、素質(zhì)高、能打硬仗的施工隊伍，能在這么短的時間內(nèi)正式開工，真不容易! " （潘壽海）