1月22日，四航局召開2015年一季度生產(chǎn)計劃會，安排部署一季度生產(chǎn)工作。四航局總經(jīng)理李惠明出席會議并講話，副總經(jīng)理羅寬榮主持會議。四航局有關(guān)部門、各單位負(fù)責(zé)人等參加。

會議總結(jié)講評了2014年第四季度及全年施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等情況，聽取了各單位相關(guān)工作匯報，安排了2015年一季度施工生產(chǎn)情況及生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全等工作重點(diǎn)。會議指出，2014年四航局完成總產(chǎn)值236.5億元，完成產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高。會議要求各單位在抓好質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時，嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排，做好新開工項目的策劃和資源調(diào)配工作，確保各項工作順利開展。

會議提出一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：一要完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二要強(qiáng)化春節(jié)期間的安全監(jiān)管；三要加強(qiáng)重點(diǎn)施工項目安全監(jiān)管；四要繼續(xù)做好船舶施工、出海拖航安全監(jiān)管；五要做好施工項目重大危險源辨識工作。

會議明確2015年及一季度質(zhì)量管理工作要點(diǎn)：一要加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，切實(shí)有效開展“工程質(zhì)量治理兩年行動”活動；二要深入開展工程質(zhì)量管理、試驗(yàn)檢測打非治違活動，肅清質(zhì)量管理的違法、違規(guī)行為；三要構(gòu)建四航局質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，推進(jìn)質(zhì)量信息化建設(shè)；四要長遠(yuǎn)謀劃，健全適應(yīng)“五商中交”的質(zhì)量管理體系；五要開展實(shí)體檢測，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，提高工程內(nèi)在質(zhì)量；六要繼續(xù)抓好通病治理工作，推動優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作；七要繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)、海外、投資項目的質(zhì)量管理；八要配合做好質(zhì)量管理、試驗(yàn)人員的培訓(xùn)、取證工作，提高質(zhì)量監(jiān)控人員素質(zhì)。

李惠明肯定了2014年各項生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，認(rèn)為2014年各項指標(biāo)完成得較好，整體比較均衡；企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，整體安全生產(chǎn)形勢不錯；新成立了質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理得到了加強(qiáng)，2014年獲得多個省部優(yōu)獎項，對經(jīng)營開拓有積極作用；一些大項目子公司協(xié)同作戰(zhàn)，得到了業(yè)主、集團(tuán)高度認(rèn)可；海外項目從履約來說做的不錯。他強(qiáng)調(diào)，要關(guān)注收益問題，特別是重點(diǎn)項目收益問題。

李惠明要求：一要重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，安全管理要覆蓋、支持好施工業(yè)務(wù)開展，特別是要做好新業(yè)務(wù)的安全管理全覆蓋；要堅持科學(xué)的工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)重視度。二要提高項目效益，做好有成本控制的施工策劃，同時做好過程監(jiān)控和商務(wù)管理；嚴(yán)格按合同辦事，正確處理業(yè)主投訴；要做好成本管理監(jiān)測工作，虧損項目要盡可能扭虧為盈。三要抓好核心項目實(shí)施工作，特別是關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)和生存的重大項目，如遠(yuǎn)海項目、蒙內(nèi)鐵路、沙特吉贊等項目。四要做好春節(jié)期間工作安排，做好重點(diǎn)項目結(jié)算，考慮資金成本概念，梳理項目沉淀的財務(wù)費(fèi)用。

羅寬榮要求各單位認(rèn)真落實(shí)李惠明總經(jīng)理的指示，做好春節(jié)期間的生產(chǎn)安排，保障安全生產(chǎn)，既要人性化管理也要確保履約；要做好維穩(wěn)工作，特別是鐵路項目要及時足額支付農(nóng)民工工資。