11月6日，四航局珠海城際項目召開生產(chǎn)推進(jìn)會，四航局副總經(jīng)理兼中交珠海城際項目公司董事長周達(dá)培出席會議并提出工作要求。四航局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，一、二、三公司和項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)，各工區(qū)主要管理人員等參加。

會議聽取了項目總體建設(shè)進(jìn)展、各工區(qū)施工進(jìn)度、年內(nèi)目標(biāo)及關(guān)鍵工作、需落實事項及項目管理存在的問題等情況的匯報，落實了各參建單位的目標(biāo)任務(wù)，明確了一、二、三分管領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)責(zé)任，為明年大干創(chuàng)造條件。

周達(dá)培指出，珠海城際項目是四航局乃至中國交建第一條綜合性城市軌道交通項目，中國交建成立了中交珠海城際軌道交通投資建設(shè)有限公司，并委托四航局全面負(fù)責(zé)該公司運營管理等事務(wù)，項目實施對四航局乃至中國交建非常重要。他要求各參建單位高度重視項目建設(shè)，不斷提高管理水平，加大資源配置，切實解決道路疏解、管線遷改等制約項目進(jìn)展的問題；同時緊繃安全生產(chǎn)要弦，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度、效益的關(guān)系，始終把安全質(zhì)量放在首位；堅持施工建設(shè)過程合法合規(guī)，嚴(yán)禁出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

會議還要求各參建單位高度重視勞動競賽，提高現(xiàn)場執(zhí)行力，加大資源投入，掀起施工生產(chǎn)熱潮；同時要做好驗工計價、成本管理和財務(wù)核算等工作。