7月22日，四航局召開今年三季度生產(chǎn)計劃會議，通報講評了二季度及上半年施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，聽取了各單位的相關(guān)工作情況匯報，布置了三季度生產(chǎn)管理工作重點。會議強調(diào)，要緊抓重點項目管控、實施，做好安全生產(chǎn)，加強生產(chǎn)過程的成本管理，確保完成產(chǎn)值計劃。四航局領(lǐng)導(dǎo)周達培、黃煥謙、曾繁龍、李惠明出席會議并提出具體要求。

會議通報，四航局二季度完成總產(chǎn)值66.82億元；上半年完成總產(chǎn)值118.1億元，為年度計劃的50.3%，質(zhì)量安全總體處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)了“年度時間過半產(chǎn)值過半”的目標，是多年來生產(chǎn)計劃完成得最好的一次。

會議指出，根據(jù)各單位自行上報計劃和在建工程項目實際情況，四航局三季度安排總產(chǎn)值計劃66.71億元，會議要求各單位在抓好質(zhì)量、安全生產(chǎn)的同時，嚴格執(zhí)行計劃安排，同時做好工程項目的竣工、結(jié)算、催收工作，確保各項工作順利開展。會議結(jié)合實際情況，提出了三季度安全工作重點：一是加強對高風險施工項目的安全監(jiān)管；二是有序推進創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動；三是繼續(xù)做好三季度防臺、防汛和防暑降溫工作；四是加強船舶安全監(jiān)管；五是做好公司安全生產(chǎn)標準化達標申報工作。會議確定了三季度質(zhì)量管理工作要點：一是做好質(zhì)量問題的整改落實；二是繼續(xù)加強對貴廣鐵路、佛山西站項目的質(zhì)量監(jiān)管；三是做好三季度質(zhì)量督查工作；四是繼續(xù)梳理完善首件制、質(zhì)量責任制等辦法；五是加強質(zhì)量信息收集及報送；六是結(jié)合質(zhì)量通病治理要求，策劃開展“質(zhì)量月”活動；七是牽頭組織四標體系外審工作；八是跟蹤做好各級優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查。

會上，周達培副總經(jīng)理轉(zhuǎn)達了孫國強總經(jīng)理對上半年各項生產(chǎn)任務(wù)的肯定：一是營業(yè)收入指標完成很好，感謝全局上下付出的努力；二是在大項目實施中表現(xiàn)了四航局敢于擔當?shù)木瘢缳F廣鐵路項目組織協(xié)調(diào)較好，項目建設(shè)穩(wěn)步推進；三是顧客有效投訴少，客戶滿意度較高。同時，周達培傳達了孫國強對接下來工作的要求：一要緊抓重要項目實施，有關(guān)部門和各單位要高度重視貴廣鐵路項目、道安項目和蒙內(nèi)鐵路項目進展，確保按項目既定目標完成任務(wù)；二要抓緊項目前期策劃和組織實施，特別是做好新開工項目策劃，尤其要加快珠海城際項目進度；三要高度重視安全生產(chǎn)，各子公司一定要堅守安全質(zhì)量底線和紅線，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。

周達培強調(diào)，要認真貫徹落實孫國強總經(jīng)理的指示，要重視對國內(nèi)項目的策劃；對在建項目要加強管控，關(guān)注節(jié)點目標、形象進度，保證工期節(jié)點如期實現(xiàn)；要在中國交建統(tǒng)一部署下，統(tǒng)籌落實好項目船機資源調(diào)配；要加強安全生產(chǎn)，做好“平安企業(yè)”宣傳和安全生產(chǎn)標準化工作；要重視成本管控，做好經(jīng)濟分析，保證項目順利實施。