7月13日，四航局總經(jīng)理孫國強、副總經(jīng)理方丘洚在總經(jīng)理助理張猛、辦公室主任張夏明的陪同下，與三公司在家的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，聽取了三公司有關(guān)經(jīng)營、生產(chǎn)、效益等方面的情況匯報，并就如何推進(jìn)三公司下一階段工作進(jìn)行指導(dǎo)并提出要求。

方丘洚副總經(jīng)理對四航局今年下半年的經(jīng)營形勢進(jìn)行了分析和展望，表示四航局將對三公司的經(jīng)營工作給予更多支持和關(guān)注，要求三公司務(wù)必堅守核心區(qū)域，注重做好重點客戶的關(guān)系維護(hù)，扎實推進(jìn)在建工程建設(shè)，切實提高項目履約能力，力促經(jīng)營工作再上新的臺階。

孫國強總經(jīng)理通報了四航局2009年上半年生產(chǎn)、經(jīng)營等方面情況，對三公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的精神面貌、近年來的發(fā)展和所取得的成績表示肯定，同時要求三公司不斷加大經(jīng)營力度，繼續(xù)做好市場開拓工作，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面；密切關(guān)注客戶利益，不斷加強與重點客戶、區(qū)域客戶的溝通交流，切實做好客戶服務(wù)工作；強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，扎實追求產(chǎn)品品質(zhì)，并將這一理念貫穿于施工過程控制當(dāng)中，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋客戶、回報社會；切實加強安全和質(zhì)量工作，誠信履約，精心管理，穩(wěn)步提高項目履約能力；著力加強成本控制，通過工藝改造等方法降低工程成本，全面提升項目效益；注重三公司企業(yè)品牌的塑造和維護(hù)，放眼長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。