2月4日上午，貴廣鐵路工程二項目第一次策劃會暨第三次協(xié)調(diào)會在該部會議室召開。二公司領導李惠明、歐陽麟樺、陳斌、王麗、胡光月及相關技術人員等共44人參加了會議。

會上，項目部從安全質(zhì)量、工程進展、人員設備、征地拆遷、信息化建設、分包采購、培訓學習、下步工作重點等方面匯報了工作進展，從人力資源配置、分包采購、梁場建設等方面提出了需要二公司協(xié)調(diào)、幫助解決的問題，并詳細匯報了本項目線路第一次施工策劃、三水制梁場第一次施工策劃。二公司領導、相關部門針對項目工作情況及問題一一給予答復，并根據(jù)實際提出了相關工作要求。會議對項目駐地、攪拌站等前期工作給予充分肯定，并就施工便道、鋼筋加工廠、施工隊伍采購、梁場建設進度、模板使用等方面工作提出了意見，要求項目部充分利用公司內(nèi)部資源，注重成本節(jié)約，加強溝通，確保完成全年度產(chǎn)值計劃目標。

李惠明總經(jīng)理在講話中指出，項目部一要多向兄弟單位學習，加強策劃，優(yōu)質(zhì)高效推進各項工作開展；二要加強精細化管理，各項工作要規(guī)范化、標準化，努力提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)競爭力，節(jié)約成本促進企業(yè)發(fā)展；三要有全局觀念，保質(zhì)保量完成今年各項工作目標。