為了貫徹落實公司2007年工作會議精神，切實開展"管理效益年"活動，四航局于4月5日在一公司召開完善一公司管理系統(tǒng)工作動員大會。公司領導梁卓仁、孫國強、阮祥發(fā)，顧問張恩持、公司有關部門負責人、二公司有關領導、一公司領導班子及中層以上管理人員40多人出席會議。

會上，公司董事長、黨委書記梁卓仁、總經(jīng)理孫國強分別作了重要講話，指出在公司連續(xù)取得跨越式發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好的情況下，開展"管理效益年"活動，完善一公司管理系統(tǒng)的重要意義、目的、工作方式和工作要求。并宣布成立公司"完善一公司管理系統(tǒng)指導小組"，具體幫助指導一公司完善管理系統(tǒng)。

會議要求一公司要在努力完成年度目標的同時，要統(tǒng)一認識，盡快成立相應工作小組全力配合公司指導小組開展工作，爭取用3個月左右的時間，通過對一公司的管理系統(tǒng)及面臨的環(huán)境等問題進行系統(tǒng)診斷，找出影響企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵問題及解決辦法，在評估一公司現(xiàn)有管理體系的基礎上，保留現(xiàn)有好的制度，變革不符合市場環(huán)境和現(xiàn)代公司制要求的制度，利用現(xiàn)代管理工具，參照局內(nèi)外先進做法，定制適合一公司實際的運營體系和管理系統(tǒng)，建立長效機制，探索出一公司能持續(xù)盈利的業(yè)務模式，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。(盧斌)