2月9日，四航局2025年度暨第一季度安全、生產(chǎn)會議在廣州之窗召開。會議通報了四航局安全、生產(chǎn)工作情況，對2025年度暨第一季度的重點工作進(jìn)行了部署。四航局黨委書記、董事長李惠明，黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚出席會議并講話，副總經(jīng)理李鵬舉主持會議，四航局在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

  方丘洚對四航局2024年安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作完成情況給予肯定。針對2025年度暨第一季度各項工作的實施推進(jìn)，他要求：一要搶抓市場機遇，?全力拼市場，堅決落實“拓市場”的決心和信心，全面搶占市場份額，穩(wěn)住發(fā)展大盤。二要抓實抓細(xì)全年工作計劃，認(rèn)真梳理和分解工作目標(biāo)，狠抓計劃執(zhí)行與目標(biāo)落實，多措并舉、全力以赴完成2025年度各項目標(biāo)任務(wù)。三要以項目全面上云為契機，提升項管系統(tǒng)運用和數(shù)據(jù)治理質(zhì)量，實現(xiàn)在線監(jiān)控預(yù)警，強化穿透式管理。四要堅持降本增效，精細(xì)化運營管理，全面提升分包采購市場化水平，強化集采成果運用，加強成本精細(xì)化管理，做好催收清欠工作，防范化解財務(wù)風(fēng)險。五要增強全員安全環(huán)保意識，固化階段安全成果，加強危險源辨識、隱患排查治理和動態(tài)清零，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全，筑牢安全生產(chǎn)底線紅線。六要強化質(zhì)量管理，打造精品優(yōu)質(zhì)工程，持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)和方案標(biāo)準(zhǔn)化，強化項目質(zhì)量全過程管控，提升工程內(nèi)在品質(zhì)，不斷加強質(zhì)量品牌建設(shè)。

  李惠明充分肯定了過去一年全體員工的不懈努力和所取得的優(yōu)異成績。他指出，2024年，四航局安全、生產(chǎn)等各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，高質(zhì)量項目管理質(zhì)效得到持續(xù)鞏固和提高，有力推動項目高效履約。對于下一階段的工作，他要求：一要繼續(xù)守牢發(fā)展底線，始終堅持安全生產(chǎn)不動搖，狠抓安全環(huán)保管理主體責(zé)任，防范化解安全環(huán)保、質(zhì)量、工藝技術(shù)、合同經(jīng)營、財務(wù)資金、合規(guī)管理等系統(tǒng)風(fēng)險。二要全力推動促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、合同經(jīng)營、品牌塑造、精細(xì)化管理、零基預(yù)算等方面做好系統(tǒng)分析和謀劃，保持戰(zhàn)略定力，創(chuàng)新管理舉措，推進(jìn)改革創(chuàng)新，探尋新路徑、打造新能力、實現(xiàn)新突破。三要主動擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識，增強責(zé)任意識，全面提升履職能力，推動項目負(fù)責(zé)人“人證績”合一，加大追責(zé)問責(zé)力度，全面壓緊壓實壓細(xì)各項工作主體責(zé)任。他強調(diào)，全體員工要立足崗位、團(tuán)結(jié)奮斗，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展突破年”總要求，在踐行國家戰(zhàn)略、高質(zhì)量穩(wěn)增長、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、全面深化改革、防范化解風(fēng)險、發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用上走在前做表率，以高質(zhì)量執(zhí)行力沖刺“十四五”各項目標(biāo)圓滿收官，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

  會上還對四航局信用評價、分包采購、降本增效、財務(wù)資金、巡視巡察、風(fēng)險防控等工作進(jìn)行了全面部署。

  會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。四航局各部門負(fù)責(zé)人，各子分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。