12月25日，四航局分包指導(dǎo)價修編成果發(fā)布會在廣州之窗召開。四航局黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚出席會議并講話，副總經(jīng)理、總法律顧問梁杰忠出席會議。

方丘洚對指導(dǎo)價修編成果和全體參編人員的辛勤付出表示肯定。他指出，修編成果的全面上線推廣將有力提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

方丘洚對分包指導(dǎo)價推廣使用提出要求：一要提高思想認識，高度重視分包指導(dǎo)價修編工作，承接中交集團相關(guān)要求，適應(yīng)企業(yè)管理需要，加強推廣使用力度。二要嚴格執(zhí)行分包指導(dǎo)價體系，加強對各單位各項目的培訓(xùn)、指導(dǎo)與監(jiān)督，確保工作落到實處，實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)核心競爭力。三要堅持動態(tài)反饋，不斷提升指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)化、市場化和覆蓋范圍，全面提升企業(yè)分包管理水平。

本次分包指導(dǎo)價修編工作自今年5月啟動，四航局、各子分公司、項目部三級聯(lián)動，歷時7個月，共編制清單7448項，涵蓋公路工程、港口與航運工程、水利水電工程、軌道交通工程、建筑工程、市政工程六大專業(yè)，基本建立覆蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)板塊控制價體系，是四航局企業(yè)管理邁向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化的重要舉措，將進一步推動落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

四航局本部相關(guān)部門負責(zé)人，各單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。