近日，四航局召開2023年第三季度安全、生產(chǎn)會議。四航局黨委書記、董事長李惠明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚及公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

會議通報了2023年上半年四航局安全、生產(chǎn)總體情況，對下半年暨第三季度的重點工作進(jìn)行部署。李惠明總結(jié)分析了四航局生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作情況，肯定了上半年所取得的各項成績。他指出，四航局上半年安全、生產(chǎn)、履約形勢總體平穩(wěn)，也要認(rèn)識內(nèi)部不平衡發(fā)展的問題和差距，努力提升。

對于下階段工作，李惠明要求：一要強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控，樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，抓典型問題分析，抓隱患苗頭遏止，抓重大工藝方案審查，抓基層執(zhí)行落實，抓管理人員盡職履責(zé)。二要嚴(yán)抓質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一理念，加大質(zhì)量問題和責(zé)任追究力度。三要提升合規(guī)風(fēng)險防范能力，不斷轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識，加大環(huán)水保等工作合規(guī)性排查與治理。四要提高履約能力，統(tǒng)籌做好項目評估、施工策劃、團(tuán)隊建設(shè)、總部保障等工作，全方位推進(jìn)項目履約。五要切實抓好分包管理，重視分包專業(yè)能力和資源儲備，不斷培育優(yōu)秀分包隊伍和核心資源。六要全面加強“六化”建設(shè)，持續(xù)提升市場化機制、專業(yè)化能力、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化支撐，不斷向管理要效益。

四航局本部各部門負(fù)責(zé)人，各子分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。