一公司 蔡俊偉

民主管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，是發(fā)展政治文明的關鍵要義，是維護職工知政、參政、議政權力的重要保障，是構建和諧企業(yè)的客觀要求。建立現(xiàn)代企業(yè)制度給企業(yè)民主管理工作帶來新的挑戰(zhàn)和考驗，企業(yè)民主管理必須以創(chuàng)新為靈魂，通過創(chuàng)新保持強大的生命力。

創(chuàng)新理念是做好民主管理的源泉。以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢，民主管理正是企業(yè)人本管理的根本落腳點，使企業(yè)真正成為所有者、經(jīng)營者和勞動者三方的利益共同體。企業(yè)管理與民主管理相結合，有利于更廣泛聽取意見，彌補管理上的不足，預防決策上的偏差，保證企業(yè)更好地發(fā)展。

企業(yè)領導的重視是推進民主管理的關鍵所在。要糾正"民主會造成不利于統(tǒng)一意見"的誤區(qū)，要尊重職工更高層次的需要和訴求，要認識職工的滿意度可以轉化為對企業(yè)的忠誠度、忠誠度與職工積極性創(chuàng)造性及執(zhí)行力的大小成正比例的關系。

創(chuàng)新形式是做好民主管理的手段。一抓隊伍素質(zhì)的提高。要提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，增強職工民主管理的責任意識和主動積極性。要著力提高職工代表的政治業(yè)務素質(zhì)和參與積極性，提高基層黨群工作者的綜合素質(zhì)，增強發(fā)揮黨組織在民主管理中的作用。企業(yè)領導和黨群工作者要提高執(zhí)行保證監(jiān)督的自覺性和抵制不良作風的堅定性，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好職工參與民主管理的積極性。

二抓黨政工協(xié)商共管。企業(yè)領導要堅持黨政工齊抓共管，建立三方定期協(xié)商研討機制，形成民主管理的主導氛圍，重視為企業(yè)的民主管理工作提供經(jīng)濟條件和時間支持等。黨組織要經(jīng)常檢查、定期研究、及時解決民主管理工作中遇到的各類問題，支持工會履行民主管理職能。工會要增強貫徹依靠工人階級方針的勇氣，改善工作方法，切實履責。

三抓民主渠道的拓寬。要充分發(fā)揮職工的民主管理主體作用，通過各類會議、企業(yè)網(wǎng)上主題論壇、廠務公開欄等，讓職工及時了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營生產(chǎn)狀況，通過決策前征求意見、決策中民主討論、決策后執(zhí)行中信息反饋，落實好職代會的職權和決議。股份制企業(yè)一般要開職代會后再召開股東代表大會；職代會作出的決議如需提交股東代表大會研究的，以決議形式提交表決；董事和監(jiān)事要廣泛征求職工的意見，充分發(fā)揮作用。

創(chuàng)新機制是做好民主管理的保障。健全和完善企業(yè)民主管理制度，是落實"三個代表"重要思想、貫徹執(zhí)政為民與建設和諧社會理念、落實以人為本的可靠保證。要完善職工民主參與機制，利用多種方式組織職工參加企業(yè)各種重大問題的討論，及時向職工通報發(fā)展動態(tài)，廣泛聽取各方面的真實意見。要健全職工民主監(jiān)督機制，為開展民主監(jiān)督創(chuàng)造條件，企業(yè)領導要自覺地接受職工的監(jiān)督，重大問題在對策制定、實施和完成的各個階段，都要認真聽取職工的意見和建議。要建立職工民主管理信息反饋機制，做到雙向互動。

同時，要探索建立民主監(jiān)督的延伸機制，建議以設立項目聯(lián)合工會的形式來實現(xiàn)項目整體的民主管理和監(jiān)督工作，凝聚各方力量，激發(fā)潛在創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展奉獻團隊價值。要創(chuàng)新民主管理載體。建立企業(yè)黨政工三方協(xié)商研討機制；開好企業(yè)領導班子民主生活會；堅持和完善集體協(xié)商制度；加強對司務公開、廠務公開、職工代表大會、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視等載體的運用，把民主管理工作全面落到實處。

只有通過不斷創(chuàng)新，企業(yè)民主管理工作才能真正成為企業(yè)發(fā)展的推進劑，企業(yè)才能獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的更旺盛的生機和活力。 （本文獲局工會"紀念依法推行職工民主管理25周年"征文一等獎，全文有刪減。）